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“‘機(jī)器換人’這個(gè)行業(yè)，是‘急不得，慢不得，也等不得’。“
“機(jī)器人行業(yè)是一個(gè)很有發(fā)展前景的行業(yè)。中國有上億的產(chǎn)業(yè)工人，如果這些產(chǎn)業(yè)工人都能夠被機(jī)器人替代的話，這個(gè)市場(chǎng)空間，一年至少幾百萬臺(tái)。”
“現(xiàn)在很多行業(yè)都面臨著產(chǎn)能過剩的問題，勤勞不一定致富，多少也不一定多得。”
“目前的機(jī)器人的機(jī)器屬性比較多，而人工智能技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)賦予機(jī)器人的感知、認(rèn)知和決策能力，還在初級(jí)階段。”
“企業(yè)要有使命感，不能認(rèn)為這個(gè)難就不干，這是不對(duì)的。這個(gè)問題必須要解決，不解決就會(huì)出現(xiàn)像芯片行業(yè)那樣，到時(shí)候會(huì)被別人欺負(fù)的情況。”
以上是埃夫特（688165）董事長許禮進(jìn)先生3月27日在 “2021中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)論壇——產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化與制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”上發(fā)表的精彩觀點(diǎn)。
許禮進(jìn)認(rèn)為，發(fā)展“機(jī)器換人”需要考慮經(jīng)濟(jì)性、技術(shù)性以及人才和政策等要素。
同時(shí)，發(fā)展機(jī)器人行業(yè)，許禮進(jìn)認(rèn)為還有兩個(gè)短板需要突破：應(yīng)用技術(shù)和核心零部件。
此外，他也希望該行業(yè)能夠獲得政策支持，用戶也能以發(fā)展的眼光、包容的心態(tài)來促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
以下是聰明投資者整理的許禮進(jìn)先生的講話全文：
我們埃夫特是做工業(yè)機(jī)器人，為制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供解決方案的一家科創(chuàng)板上市公司。
我們公司早期起源于奇瑞汽車，后來結(jié)合中國制造業(yè)龐大的機(jī)器人需求，從汽車行業(yè)開拓到有更多的機(jī)器人需求的制造業(yè)，逐步發(fā)展成一家以機(jī)器人為主營業(yè)務(wù)的公司。
機(jī)器人行業(yè)目前有巨大的需求，對(duì)于這個(gè)行業(yè)如何去發(fā)展，我要談一談我的個(gè)人看法。
中國制造業(yè)的智能化轉(zhuǎn)型
我是來自一線的，整天在現(xiàn)場(chǎng)上結(jié)合客戶的需求為他們解決一些實(shí)際的問題，幫他們實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)線自動(dòng)化、機(jī)器化、智能化。
中國的制造業(yè)目前面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要。中國40多年的改革開放，最大的成就，是從農(nóng)業(yè)大國變成制造業(yè)大國。中國制造業(yè)也是中國的立國之本、強(qiáng)國之基。
但是中國的制造也是靠廣大勞動(dòng)人民的血汗、環(huán)境污染、資源浪費(fèi)換取的。發(fā)展到現(xiàn)在，我們面臨著招工難、國家加大環(huán)保、市場(chǎng)發(fā)展的問題。
因?yàn)榍靶┠辏覀兊氖袌?chǎng)是短缺經(jīng)濟(jì)，而現(xiàn)在是過剩經(jīng)濟(jì)時(shí)代。我們以前短缺經(jīng)濟(jì)時(shí)代的時(shí)候，大家干活都能賺到錢，多勞多得，勤勞致富。現(xiàn)在很多行業(yè)都面臨著產(chǎn)能過剩的問題，勤勞不一定致富，多少也不一定多得。
在這樣的產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中，智能化、數(shù)字化，一定是趨勢(shì)。
埃夫特從汽車行業(yè)走出來，第一個(gè)接觸的城市，就是佛山。我們埃夫特在佛山有兩個(gè)點(diǎn)，一個(gè)在順德，我們成立一個(gè)全資子公司；我們?cè)谀虾Ｓ幸粋€(gè)銷售點(diǎn)。我們也是為佛山的制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供服務(wù)的。
佛山以前有大量的企業(yè)，比如陶瓷行業(yè)，五金行業(yè)的拋光打磨，汽車零部件行業(yè)的焊接，以及家電行業(yè)、五金件行業(yè)、小家電行業(yè)等。這些行業(yè)都面臨著自動(dòng)化和智能化方向的選擇。
“機(jī)器換人”兩年回收成本
在這些年來跟企業(yè)用戶的合作過程中，我認(rèn)為“機(jī)器換人”這個(gè)行業(yè)，是“急不得，慢不得，也等不得”。
我認(rèn)為“機(jī)器換人”有以下幾個(gè)要素：
一是經(jīng)濟(jì)性，很多企業(yè)老板要考慮機(jī)器換人的成本，要考慮幾年內(nèi)回收成本。我們現(xiàn)在跟很多用戶都會(huì)算筆賬——將機(jī)器化、自動(dòng)化應(yīng)用到企業(yè)的生產(chǎn)線，多長時(shí)間能回收成本？這筆賬一定要算。一般來說，我們的用戶是兩年回收成本的。
第二是技術(shù)性。機(jī)器人行業(yè)說大也不是很大，全球的產(chǎn)能也就二三十萬臺(tái)，跟家電行業(yè)比、汽車行業(yè)、手機(jī)行業(yè)、服裝行業(yè)比，不是個(gè)大行業(yè)。
但是這些年來機(jī)器人行業(yè)的發(fā)展沒有那么大，我認(rèn)為最關(guān)鍵要素是機(jī)器人本身的一些技術(shù)難點(diǎn)。因?yàn)闄C(jī)器人是多學(xué)科的綜合體，而且目前的機(jī)器人的機(jī)器屬性比較多，而人工智能技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)賦予機(jī)器人的感知、認(rèn)知和決策能力，還在初級(jí)階段。
當(dāng)然，這些年來國內(nèi)外的一些人工智能、大數(shù)據(jù)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)也在逐步成熟，能夠跟機(jī)器人結(jié)合，會(huì)推動(dòng)機(jī)器人朝著智能化的方向發(fā)展，讓機(jī)器人更加智能化，能結(jié)合每行每業(yè)的工藝特點(diǎn)，從技術(shù)角度上加快解除技術(shù)的難點(diǎn)。這是一個(gè)要素，我們行業(yè)確實(shí)是一個(gè)技術(shù)進(jìn)步的過程。
還有一個(gè)要求是人才和政策。機(jī)器人行業(yè)也需要大量的操作、維修的、研發(fā)的人才，另外也需要一些政策的支持。
機(jī)器人行業(yè)是很好的發(fā)展，特別是去年的疫情，推動(dòng)了機(jī)器人行業(yè)的快速發(fā)展。
我認(rèn)為今年是真正的工業(yè)機(jī)器人的元年。去年疫情之后，很多企業(yè)在復(fù)產(chǎn)的時(shí)候買了機(jī)器人，回來按按鈕就能生產(chǎn)。有的沒有進(jìn)行自動(dòng)化的公司，招工也招不到，招人了還要做核酸檢查、要隔離，生產(chǎn)不穩(wěn)定。于是下游客戶就把大量的訂單都給了的應(yīng)用自動(dòng)化或者機(jī)器人的穩(wěn)定生產(chǎn)的企業(yè)。
應(yīng)用技術(shù)與核心零部件需突破
機(jī)器人行業(yè)是一個(gè)很有發(fā)展前景的行業(yè)。中國有上億的產(chǎn)業(yè)工人，如果這些產(chǎn)業(yè)工人都能夠被機(jī)器人替代的話，這個(gè)市場(chǎng)空間，一年至少幾百萬臺(tái)，但怎么實(shí)現(xiàn)呢？
我認(rèn)為存在兩個(gè)方面短板需要突破，一個(gè)短板是應(yīng)用技術(shù)——機(jī)器人如何為客戶帶來真正符合生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品要求的價(jià)值？
這是個(gè)講起來容易、做起來有很多技術(shù)難點(diǎn)的問題，比如，機(jī)器人怎么能夠符合客戶的生產(chǎn)要求，怎么結(jié)合工藝特點(diǎn)，而且每行每業(yè)的供應(yīng)要求都不一樣，生產(chǎn)模式也不一樣，這對(duì)機(jī)器人的應(yīng)用而言是巨大的難點(diǎn)。
還有一個(gè)方向是核心零部件，目前核心零部件的技術(shù)有一定的突破，但也還有一定的難點(diǎn)。在這一塊我們還要加大投入，要重點(diǎn)解決“卡脖子”的問題。
企業(yè)要有使命感，不能認(rèn)為這個(gè)難就不干，這是不對(duì)的。這個(gè)問題必須要解決，不解決就會(huì)出現(xiàn)像芯片行業(yè)那樣，到時(shí)候會(huì)被別人欺負(fù)的情況。
現(xiàn)在我們國家一直提倡核心技術(shù)要自足可控，科技要自立自強(qiáng)。在這個(gè)前提下，我認(rèn)為骨干企業(yè)要發(fā)揚(yáng)使命感，要加大投入，加大難點(diǎn)的攻克。
當(dāng)然在這方面也需要一些政府的支持，包括從各個(gè)維度上的政策支持，以及研發(fā)經(jīng)費(fèi)的支持。
還有一個(gè)方面是需要用戶的支持。雖然我們有些技術(shù)可能跟國外是有一定的差距，可能在使用過程中會(huì)出現(xiàn)一些問題。
但我希望我們要給行業(yè)運(yùn)作的機(jī)會(huì)，讓能夠在使用中不斷改進(jìn)、突破、成長、發(fā)展。
中國的制造業(yè)早期是消化吸收別人的技術(shù)，然后再靠自己的不斷的摸索，逐步闖出一條我們中國的路，這在我們機(jī)器人行業(yè)也是能做到的。
在這方面，首先我希望骨干企業(yè)要爭(zhēng)取，要努力。第二，希望政府給予政策、科研經(jīng)費(fèi)、人才的支持。
第三個(gè)方面，希望廣大的用戶能夠以發(fā)展的眼光，以包容的心態(tài)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，鞭策行業(yè)成長。
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